Van laadtijd in de winkel naar hogere marge
Bouw de business case voor laden bij uw winkels: wat een laadbezoek waard is, hoe dat opschaalt over een netwerk en wat u weggeeft als iemand anders het laden beheert. Download nu uw exemplaar.
In het playbook
- Waarom een ladende klant bijna twee keer zoveel waard is
- Wat laden doet met herhaalbezoek en verloop
- Wat u verliest als iemand anders de laadsessie bezit
- Vijf vragen om uw business case te toetsen
Voor wie is dit?
Retail- en commercieel verantwoordelijken
Die moeten bepalen of laden in de winkelstrategie thuishoort, en daarvoor de business case opbouwen.
Digital-, loyalty- en operationsteams
Die laden gaan koppelen aan de app, het loyaliteitsprogramma en de systemen die de winkels al draaien.
Uw volgende klanten rijden al elektrisch
Twee van de drie nieuwe auto's in de Noordse landen zijn elektrisch, en 23 procent in heel Europa. Die auto's rijden nog jaren rond.
De meeste van die bestuurders laden liever thuis. Velen kunnen dat niet, en de wekelijkse boodschappen zijn het natuurlijkste moment om te laden. Een klant die laadt blijft twee keer zo lang en besteedt meer.
Retailers die laden toevoegen kunnen tot 221.130 euro extra marge per jaar halen, uit één locatie.
Het playbook laat zien waar dat getal vandaan komt, hoe het opschaalt en hoe u het model op uw eigen locaties toepast.
Nieuwe autoregistraties: ACEA, januari tot en met augustus 2026.
Wat er in het playbook staat
01Waarom supermarkten, waarom nu
Bestuurders die thuis niet kunnen laden, laden waar ze toch al boodschappen doen. Zie wat dat waard is, en wat wachten kost.
02Waar de marge vandaan komt
Een doorgerekend voorbeeld van een winkelbezoek met en zonder laden, en hoe 13,50 euro per bezoek 22,1 miljoen euro per jaar wordt over 100 locaties.
03Loyaliteit en eigenaarschap
Waarom laden een wekelijkse reden is om terug te komen, en wat er met die loyaliteit gebeurt als de sessie via de app van een ander loopt.
04Operatie
Hoe laden koppelt aan uw CRM, app, loyaliteitsprogramma, ERP en facturatie, zonder er één van te vervangen.
05Betrouwbaarheid
Wat beschikbaarheid waard is in marge, en wat een defecte lader u kost.
06Hoe andere retailers het doen
Hoe ABC ruim 2.700 laadpunten op zijn locaties beheert, grotendeels vanuit de eigen app.
Laden is niet zomaar een nutsvoorziening bij de winkel. Het is een klantbezoek met hoge frequentie en voldoende verblijfstijd, en daarmee is het een retailkanaal.”
Ilkka Koisti
salesdirecteur, eMabler
Andere relevante bronnen
Hoe klaar bent u om laaddiensten te lanceren?
Beoordeel uw markt, uw interne capaciteiten en de zakelijke fit voordat u zich aan een uitrol verbindt.
Lees de gidsGidsKies meteen het juiste laadplatform
Een platform is een langetermijnkeuze. Deze gids behandelt wat er echt toe doet bij de beoordeling.
Lees de gidsPlaybookDe toolkit voor laadinkomsten
Voor energiebedrijven en snelgroeiende CPO's: hoe laden van kostenpost een inkomstenmotor wordt.
Download het playbookBouw de business case voor laden bij uw winkels
Plan 30 minuten, dan nemen we uw vragen door met uw eigen cijfers. U gaat weg met alles wat u nodig hebt om een business case aan uw manager voor te leggen.
Plan 30 minuten