Skip to content
Playbook

Gjør ladetid i butikk til høyere margin

Bygg forretningsgrunnlaget for lading ved butikkene deres: hva et ladebesøk er verdt, hvordan det skalerer over et nett, og hva dere gir fra dere hvis andre drifter det. Last ned ditt eksemplar nå.

I playbooken

  • Hvorfor en kunde som lader er verdt nesten dobbelt så mye
  • Hva lading gjør med gjenbesøk og frafall
  • Hva dere taper når andre eier ladeøkten
  • Fem spørsmål som tester forretningsgrunnlaget deres
Neste
Helen
Aimo Park
Joulia
Movel
Lyse
Laddel
Parcandi
Järvisydän
Bender
Dreev
Semel
Silver Atena
Time Park
ABC
Klepp Energi
Neste
Helen
Aimo Park
Joulia
Movel
Lyse
Laddel
Parcandi
Järvisydän
Bender
Dreev
Semel
Silver Atena
Time Park
ABC
Klepp Energi

Hvem er den for?

Handels- og forretningsansvarlige

Som må avgjøre om lading hører hjemme i butikkstrategien, og bygge forretningsgrunnlaget for det.

Digital-, lojalitets- og driftsteam

Som skal koble lading til appen, lojalitetsprogrammet og systemene som allerede driver butikkene.

De neste kundene deres kjører allerede elbil

To av tre nye biler som selges i Norden er elbiler, og 23 prosent i Europa. De bilene står på veien i mange år.

De fleste av disse sjåførene vil helst lade hjemme. Mange kan ikke, og ukehandelen er det mest naturlige tidspunktet å lade på. En kunde som lader blir dobbelt så lenge og handler for mer.

Kjeder som legger til lading kan tjene opptil 221 130 euro i økt margin i året, fra ett enkelt sted.

Playbooken viser hvor tallet kommer fra, hvordan det skalerer, og hvordan dere kjører modellen på deres egne steder.

Nyregistrerte biler: ACEA, januar til august 2026.

Diagram: årlig økt margin mot antall steder med fem uttak hver. Den stiger fra null til 22,1 millioner euro ved 100 steder, regneeksempelet, deretter 110,6 millioner ved 500 og 221,1 millioner ved 1 000 steder. Forutsetninger: 5 uttak per sted, 10 økter per uttak per dag, 91 prosent som handler i butikken og 13,50 euro per besøk. Trinnene mellom steder er jevnt fordelt, ikke i skala.

Hva playbooken inneholder

01Hvorfor dagligvare, hvorfor nå

Sjåfører som ikke kan lade hjemme, lader der de allerede handler. Se hva det er verdt, og hva det koster å vente.

02Hvor marginen kommer fra

Et gjennomregnet eksempel på et butikkbesøk med og uten lading, og hvordan 13,50 euro per besøk blir 22,1 millioner euro i året over 100 steder.

03Lojalitet og eierskap

Hvorfor lading er en ukentlig grunn til å komme tilbake, og hva som skjer med den lojaliteten hvis økten går gjennom appen til noen andre.

04Drift

Hvordan lading kobles til CRM, app, lojalitetsprogram, ERP og fakturering, uten å erstatte noen av dem.

05Driftssikkerhet

Hva oppetid er verdt i margin, og hva en død lader koster dere.

06Slik gjør andre kjeder det

Hvordan ABC drifter over 2 700 ladepunkter på sine steder, stort sett fra sin egen app.

Lading er ikke enda en teknisk tjeneste ved butikken. Det er et kundebesøk med høy frekvens og lang nok oppholdstid, og det gjør den til en handelskanal.”

Ilkka Koisti

salgsdirektør, eMabler

Bygg forretningsgrunnlaget for lading ved butikkene deres

Book 30 minutter, så går vi gjennom spørsmålene deres med deres egne tall. Dere går derfra med alt dere trenger for å legge fram et forretningsgrunnlag for ledelsen.

Book 30 minutter