Le toolkit de revenus de la recharge VE pour les énergéticiens et les CPO en forte croissance
Transformez votre recharge VE d'un centre de coûts en un moteur de revenus de 200 M€ en 5 jours (sans consultants coûteux)
Tout ce qu'il vous faut pour
- Évaluer votre fenêtre de marché avant que vos concurrents ne verrouillent les contrats
- Débloquer des sources de revenus cachées : VPP, effacement et services au réseau
- Lancer une recharge rentable en 90 jours plutôt qu'en pilotes sans fin
































Réunir le stationnement et la recharge dans une seule application a tout changé, pour nos clients comme pour nos bailleurs.”

Victor Lindwall
Head of Aimo Charge chez Aimo Park Nordics
À qui s'adresse ce toolkit ?
Le dirigeant d'énergéticien frustré
Votre activité de recharge atteint tout juste l'équilibre pendant que des concurrents nordiques empochent 180 € de profit net par client.
Le CPO débordé
Vous êtes coincé entre la dépendance fournisseur et des programmes pilotes sans fin, tout en laissant filer les revenus issus des VPP.
Le planificateur stratégique
Vous savez que la recharge est essentielle, mais vous restez bloqué en réunions de comité pendant que vos concurrents s'emparent de votre marché.
Prêt à sortir de la guerre des prix et à devenir le partenaire énergie de confiance de vos clients ?
Conçu par Juha Stenberg, CEO d'eMabler. En plus de 7 ans, il a aidé plus de 300 énergéticiens et CPO à transformer la recharge VE d'un centre de coûts en moteur de profits. Des clients comme Aimo Park et Helen génèrent aujourd'hui un profit net par client et par an, grâce à des services de recharge intégrés et à la participation aux VPP.
Ce que vous obtenez :
- 5 e-mails ultra-ciblés (4 à 5 minutes de lecture par jour)
- De vrais calculs de revenus (pas des possibilités théoriques)
- Des modèles d'action pour l'atelier de chaque jour
- Des stratégies éprouvées et des études de cas d'Aimo Park, Helen et d'autres leaders du marché
- Des ressources bonus normalement réservées aux clients (par ex. une feuille de route de lancement en 90 jours)

La collaboration avec eMabler et la possibilité de prendre en charge des installations multi-fournisseurs avec une gestion avancée de l'énergie sont essentielles pour élargir notre base de clients.”

Per Th. Magnor
CEO et cofondateur
Vous voulez être sûr que ça en vaut la peine ?
Voici exactement ce que nous allons aborder :
- Jour 1
La lassitude du timing de marché
Découvrez pourquoi le marché européen du VE a déjà basculé et comment évaluer votre fenêtre avant que les entreprises les plus avancées ne s'attachent des clients flottes par des contrats dépassant plusieurs centaines de milliers d'euros par an.
- Jour 2
L'angle mort des capacités
Apprenez à reconnaître les atouts que vous possédez déjà (clients, emplacements, systèmes) et que les start-up de la recharge vous envient.
- Jour 3
L'angle mort des revenus
Débloquez 200 €/client/an en comprenant les VPP, l'effacement et les services au réseau, au-delà de la simple vente d'électricité.
- Jour 4
Le désert des données
Reprenez la maîtrise de votre connaissance client et transformez les tendances en actions automatisées génératrices de revenus.
- Jour 5
La paralysie de l'exécution
Obtenez la feuille de route en 90 jours pour lancer une recharge qui génère des revenus, au lieu de peaufiner vos plans pendant des années.
Autres ressources utiles
La recharge pour le commerce et la grande distribution
Le calcul de la marge, les cinq questions à trancher en premier et comment les enseignes pilotent la recharge dans leurs propres applications.
Obtenir le playbookGuideÊtes-vous prêt à lancer des services de recharge ?
Évaluez votre marché, vos capacités internes et l'adéquation métier avant de vous engager dans un déploiement.
Lire le guideGuideChoisir la bonne plateforme de recharge du premier coup
Une plateforme est un engagement de long terme. Ce guide détaille ce qui compte vraiment lors de l'évaluation.
Lire le guideRejoignez plus de 300 énergéticiens et les CPO à la croissance la plus rapide qui ont transformé leur centre de coûts en produits et services rentables, pendant que leurs concurrents comptent encore les kilowattheures.